Mòdul:
Revenue Management Avançat 2026
Durada:
30 h.
Idiomes:
Català - Castellà
Contingut:
Hores Presencials: 18h
Hores No Presencials: 12h
1. Forecasting i anàlisi avançada de la demanda
- Revisió avançada del forecasting en entorns turístics.
- Anàlisi de patrons de demanda i comportament de reserva.
- Antelació de compra, pick-up i corba de demanda.
- Forecast per segment, canal i tipologia de client.
- Cancel·lacions, no-shows i gestió de la incertesa.
- Construcció d'escenaris de demanda.
- Errors més freqüents en la previsió.
- Introducció al forecasting amb suport d'eines tecnològiques.
2. Pricing dinàmic i optimització tarifària
- Evolució del pricing en Revenue Management.
- Preus dinàmics i variables.
- Pricing en funció de la demanda, la competència i el canal.
- Automatització de regles tarifàries.
- Interpretació estratègica de decisions de preu.
3. Total Revenue Management
- Del Revenue Management tradicional al Total Revenue.
- Integració d'ingressos de diferents àrees del negoci.
- Estratègies d'upselling i cross-selling.
- Monetització de serveis complementaris.
- Rendibilitat per producte, client i unitat de negoci.
- Disseny de propostes de valor de major contribució.
- Indicadors clau de Total Revenue.
- Aplicació pràctica a empreses turístiques i de serveis.
4. Distribució, venda directa i rendibilitat per canal
- Costos de distribució i rendibilitat per canal.
- Dependència d'intermediaris i pèrdua de control del client.
- Paper de les OTA, GDS i metabuscadors.
- Optimització del mix de distribució.
- Estratègies d'impuls de la venda directa.
- Relació entre distribució, fidelització i rendibilitat.
5. Business Intelligence, quadres de comandament i automatització del reporting
- Cultura de la dada aplicada al Revenue Management.
- Principals KPI de seguiment i control.
- Anàlisi d'indicadors comercials i de rendibilitat.
- Disseny de quadres de comandament operatius i directius.
- Visualització de dades per a la presa de decisions.
- Automatització d'informes i reportings periòdics.
- Alertes i seguiment de desviacions.
- Ús d'eines digitals per millorar el control del negoci.
6. Intel·ligència artificial, automatització i agents virtuals aplicats al Revenue Management
- Introducció a la intel·ligència artificial aplicada al sector turístic.
- Casos d'ús de la IA en forecasting, pricing i reporting.
- IA generativa com a suport a l'anàlisi i a la presa de decisions.
- Automatització de tasques repetitives en Revenue Management.
- Disseny de processos automatitzats.
- Introducció a agents virtuals per a tasques de suport:
- anàlisi de la demanda;
- recomanació tarifària;
- generació d'informes;
- seguiment comercial.
- Riscos, límits i supervisió humana en l'ús de la IA.










