Aquest curs constitueix la Part II de l'itinerari formatiu en Revenue Management. És requisit haver cursat prèviament Revenue Management o acreditar coneixements equivalents.
Professionals que ja han realitzat una formació inicial en Revenue Management i que volen avançar cap a una aplicació més analítica, estratègica i tecnològica de la disciplina. El programa s'orienta a consolidar la capacitat de presa de decisions basada en dades, incorporant també eines d'automatització, intel·ligència artificial i noves formes d'optimització d'ingressos.
- Caps de recepció
- Responsables de reserves
- Comercials
- Directors d'hotels, càmpings i apartaments turístics
- Estudiants de turisme
- Analitzar de manera avançada el producte o servei turístic, identificant la seva proposta de valor, el posicionament de marca, el potencial de monetització i les oportunitats d'optimització comercial.
- Desenvolupar una visió integral de Total Revenue Management, aplicant estratègies d'upselling, cross-selling i optimització d'ingressos en les diferents unitats de negoci, amb criteris de rendibilitat global.
- Avaluar la contribució econòmica dels diferents segments de clients, considerant el seu comportament de compra, sensibilitat al preu, valor potencial, rendibilitat i impacte sobre l'ocupació i els ingressos totals.
- Aplicar tècniques avançades de previsió de la demanda, mitjançant l'anàlisi de patrons de reserva, antelació de compra, corbes de demanda, pick-up, cancel·lacions, no-shows, overbooking i gestió de grups.
- Dissenyar estratègies complexes de preus variables i dinàmics, integrant criteris de demanda, elasticitat, inventari disponible, contribució tarifària, paritat, posicionament competitiu i rendibilitat per canal.
- Interpretar de manera crítica el conjunt competitiu, incorporant eines de benchmarking, anàlisi de quota de mercat, índexs de penetració, posicionament relatiu i estratègies de resposta davant canvis del mercat.
- Optimitzar el mix de distribució a partir de l'anàlisi de la rendibilitat neta de cada canal, el cost d¿intermediació, la dependència de tercers, el paper dels metabuscadors i el desenvolupament de la venda directa.
- Dissenyar estratègies orientades al control del client, la recurrència, la fidelització i la reducció de la dependència dels canals intermediaris, integrant criteris de valor de vida del client i rendibilitat relacional.
- Utilitzar dades, informes, quadres de comandament i eines de business intelligence per diagnosticar el rendiment comercial, anticipar escenaris i fonamentar decisions estratègiques en Revenue Management.
- Formular recomanacions professionals basades en dades per millorar els processos de venda, distribució, preus, segmentació, previsió de demanda i planificació comercial.
- Avaluar l'impacte de les decisions de Revenue Management sobre la rendibilitat, la competitivitat, el posicionament de marca, la satisfacció del client i la sostenibilitat comercial de l'organització.
- Liderar processos de millora i transformació en la gestió d'ingressos, incorporant una visió estratègica, transversal i orientada a resultats.
C/ de Joanot Martorell, 15 - Vila-seca
Coordinació Acadèmica - Lourdes Bujalance: lourdes.bujalance@urv.cat - 629728622










