La Microcredencial en Lideratge 360º per a Comandaments Intermedis: Eines per a Equips d’Alt Rendiment està dissenyada per capacitar professionals amb responsabilitats de gestió en les habilitats i eines clau per liderar equips amb confiança, eficàcia i visió estratègica.
Amb un enfocament pràctic i altament aplicable, aquest programa proporciona als participants les competències necessàries per transformar els seus equips en unitats cohesionades i d’alt rendiment, preparades per afrontar amb èxit els reptes del món professional actual.
Una oportunitat única per evolucionar en el lideratge amb una mirada moderna, pràctica i alineada amb les necessitats del teu equip i organització.
Títol al que dona dret: certificació d’aprofitament via CertiDigital (https://certidigital.es/#Introducci%C3%B3n)
Criteris de selecció:Tindran preferència els treballadors d’entitats col·laboradores i/o participants del Hub Experimenta, i es valoraran l’experiència professional i la carta de motivació.
Comandaments Intermedis de Diversos Àmbits: Professionals que gestionen equips i necessiten millorar les seves habilitats per liderar de manera més efectiva, adaptant-se a diferents situacions i necessitats individuals dins de l'equip.
Líders Emergents o Professionals en Transició a Rol de Lideratge: Treballadors que estan assumint noves responsabilitats com a líders i necessiten preparar-se per gestionar equips amb confiança i coneixements sòlids.
- Dotar els comandaments intermedis d'eines pràctiques i efectives per liderar equips amb confiança, claredat i impacte.
- Desenvolupar habilitats per construir i gestionar equips d'alt rendiment, promovent la cohesió, el compromís i l'assoliment de resultats.
- Aplicar metodologies reconegudes (com els Rols de Belbin i les 5 disfuncions d'un equip de Lencioni) per diagnosticar i millorar el funcionament dels equips.
- Millorar la comunicació, la gestió de conflictes i la presa de decisions, a través d'un toolkit específic de lideratge adaptat a la realitat del lloc de treball.
- Enfortir el lideratge personal i estratègic del participant, fomentant l'autoconeixement, l'autogestió i el rol de facilitador dins l'equip.
- Capacitar per liderar en entorns complexos i canviants, aplicant eines de priorització, gestió del temps i seguiment de mètriques de lideratge.
- Fomentar una cultura de treball col·laborativa i orientada a resultats, basada en la confiança, la responsabilitat compartida i la millora contínua.
