La Microcredencial en Liderazgo 360º para Mandos Intermedios: Herramientas para Equipos de Alto Rendimiento está diseñada para capacitar a profesionales con responsabilidades de gestión en las habilidades y herramientas clave para liderar equipos con confianza, eficacia y visión estratégica.
Con un enfoque práctico y altamente aplicable, este programa proporciona a los participantes las competencias necesarias para transformar sus equipos en unidades cohesionadas y de alto rendimiento, preparadas para afrontar con éxito los retos del mundo profesional actual.
Una oportunidad única para evolucionar en el liderazgo con una mirada moderna, práctica y alineada con las necesidades de tu equipo y organización.
Título al que da derecho: certificación de aprovechamiento vía CertiDigital (https://certidigital.es/#Introducci%C3%B3n)
Criterios de selección:Tendrán preferencia los trabajadores de entidades colaboradoras y/o participantes del Hub Experimenta, y se valorarán la experiencia profesional y la carta de motivación.
Mandos Intermedios de Varios Ámbitos: Profesionales que gestionan equipos y necesitan mejorar sus habilidades para liderar de manera más efectiva, adaptándose a diferentes situaciones y necesidades individuales dentro del equipo.
Líderes Emergentes o Profesionales en Transición a Rol de LiderazgoTrabajadores que están asumiendo nuevas responsabilidades como líderes y necesitan prepararse para gestionar equipos con confianza y conocimientos sólidos.
- Dotar a los mandos intermedios de herramientas prácticas y efectivas para liderar equipos con confianza, claridad e impacto.
- Desarrollar habilidades para construir y gestionar equipos de alto rendimiento, promoviendo la cohesión, el compromiso y la consecución de resultados.
- Aplicar metodologías reconocidas (como los Roles de Belbin y las 5 disfunciones de un equipo de Lencioni) para diagnosticar y mejorar el funcionamiento de los equipos.
- Mejorar la comunicación, la gestión de conflictos y la toma de decisiones, a través de un toolkit específico de liderazgo adaptado a la realidad del puesto de trabajo.
- Fortalecer el liderazgo personal y estratégico del participante, fomentando el autoconocimiento, la autogestión y el rol de facilitador dentro del equipo.
- Capacitar para liderar en entornos complejos y cambiantes, aplicando herramientas de priorización, gestión del tiempo y seguimiento de métricas de liderazgo.
- Fomentar una cultura de trabajo colaborativa y orientada a resultados, basada en la confianza, la responsabilidad compartida y la mejora continua.
