Fitxa Tècnica

Temari del curs

Mòdul:

OPERACIONS I LOGÍSTICA

Durada:

112 h.

Contingut:

Estratègia d'Operacions (112 h presencials i 4 h virtuals)

• Decisions estratègiques, tàctiques i operatives en l'àmbit de la Direcció d'Operacions.
• Disseny i millora de processos. Productivitat.
• Decisions de capacitat.
• Decisions de localització.
• Decisions de distribució a planta.
• Planificació i programació de la producció.

Lean Manufacturing

• Conceptes bàsics de Lean Manufacturing.
• JIT, Jidoka i Kaizen (estandardització i millora continuada).
• SMED i la reducció de la mida del lot.
• La planificació PULL: anivellament de la producció (Heijunka); flexibilitat del personal (Shojinka); el Kanban i els senyals PULL.
• Value Stream Maping (VSM).
• Total Productive Maintenance.

Supply-Chain Management

• Introducció a la logística integral.
• La planificació de les necessitats de materials: MRP.
• Aprovisionament i compres.
• Gestió d'existències.
• Gestió de magatzems i gestió de comandes.
• Distribució física i gestió del transport.