| 27/05/2025 18:00 | Aula 100 de la Facultat de Química de la URV |
Preu final amb la subvenció del Pla Microcred: 140 €
Preu original del programa: 225 €
Aquests estudis estan finançats amb fons públics amb una subvenció de fins al 70% del cost directe del programa formatiu. Estan adreçats a persones residents d’entre 25 i 64 anys.
La microcredencial té com a objectiu dotar els participants de les eines necessàries per liderar equips de manera efectiva mitjançant un profund autoconeixement. Aquest procés inclou la identificació de talents personals, l'anàlisi de perfils de comportament segons el model DISC i la comprensió de diferents tipus de personalitat. Aquests elements permeten al líder ajustar el seu estil de comunicació i gestió a les necessitats específiques de cada membre de l'equip, maximitzant així el potencial col·lectiu i assolint els objectius proposats.
Aquest programa ofereix una experiència formativa pràctica i orientada a resultats, dissenyada perquè els participants desenvolupin i enforteixin habilitats de lideratge que puguin aplicar immediatament en el seu entorn laboral. La metodologia combina tallers dinàmics, activitats pràctiques i eines efectives, garantint un aprenentatge actiu i transformador.
Criteris de selecció:
Tindran preferència els treballadors d’entitats col·laboradores i/o participants del Hub Experimenta, i es valoraran l’experiència professional i la carta de motivació.
Títol al que dona dret: certificació d’aprofitament via CertiDigital (https://certidigital.es/#Introducci%C3%B3n)
Comandaments Intermedis de Diversos Àmbits: Professionals que gestionen equips i necessiten millorar les seves habilitats per liderar de manera més efectiva, adaptant-se a diferents situacions i necessitats individuals dins de l'equip.
Professionals que Busquen Potenciar el seu Lideratge Personal: Aquells que desitgen comprendre les seves pròpies fortaleses i àrees de millora per augmentar la seva eficàcia en la presa de decisions i en la comunicació amb els altres.
Líders Emergents o Professionals en Transició a Rol de Lideratge: Treballadors que estan assumint noves responsabilitats com a líders i necessiten preparar-se per gestionar equips amb confiança i coneixements sòlids.
- Identificar i desenvolupar els propis talents
- Conèixer i comprendre els diferents estils de comportament
- Comunicar-se de forma efectiva
- Identificar els punts forts i febles de cada persona com a líder i superar les limitacions
- Saber utilitzar els beneficis de la intel·ligència artificial al camp del lideratge
Essity, Elix Polymers, HubExperimenta
