Módulo:
Revenue Management
Duración:
50 h.
Contenido:
Revenue Management (27 horas presenciales y 23 online)
1. Introducción al Revenue Management, Total Revenue y Análisis del producto
2. Análisis del cliente y segmentación
3. Análisis de la antelación de la demanda y proyecciones de futuro (forecasting)
4. Estrategias de precio
5. Análisis set competitivo
6. Canales de distribución, escaparates y venta directa
7. Business Intelligence
1. Introducción al Revenue Management, Total Revenue y Análisis del producto
- Características de los negocios donde se puede aplicar
- Análisis del producto y promesa de marca
- Listado de productos a la venta
- Análisis DAFO
- Diseño y venta del producto
- Libro de marca
- Aplicación de marketing a la marca
- Total Revenue
- Upselling
- Crosselling - venta cruzada
- Áreas de alimentos y bebidas, spa & wellness, alquiler de salas, acontecimientos
- Indicadores
2. Análisis del cliente y segmentación
- ¿Quién paga qué precio?
- Necesidades y deseos de cada segmento
- Optimización del precio
- Precios variables y precios dinámicos
- Errores comunes a evitar
- Contribución y rentabilidad de cada segmento
3. Análisis de la antelación de la demanda y proyecciones de futuro (forecasting)
- Elasticidad de la demanda y maximización de inventario
- Control de la demanda en temporada alta
- Estimulación de la demanda en temporada baja
- Generadores de demanda
- Proyecciones de futuro
- ROH y pick ups
- Curva de demanda
- Gestión de cancelaciones
- Gestión de overbooking
- Gestión de grupos. Cálculos de desplazamiento
4. Estrategias de precio
- Sensibilidad al precio y decisiones sobre precios
- Scoring y contribución de cada tarifa. Control de inventario
- Paridad de precios
5. Análisis set competitivo
- Definición del set competitivo por segmento
- Ranking
- Análisis DAFO
- Estrategias de posicionamiento y venta
- Penetración en el mercado y cuota de mercado. Benchmarking
- Indicadores
6. Canales de distribución, escaparates y venta directa
- Distribución hotelera. Comercialización
- Canales: tour operación, OTAs, GDS. Grado de dependencia
- Escaparates y metabuscadores
- Contribución y scoring. Rentabilidad de cada canal
- Mix óptimo
- Venta directa
- Control de nuestro cliente. Procesos de fidelización
7. Business Intelligence
- Datos a manejar en Revenue Management
- Informes y reportes necesarios para la toma de decisiones