Ficha Técnica

Temario del Curso

Módulo:

OPERACIONES Y LOGÍSTICA

Duración:

112 h.

Contenido:

Estrategia de Operaciones (112 h presenciales y 4 h virtuales)

• Decisiones estratégicas, tácticas y operativas en el ámbito de la Dirección de Operaciones.
• Diseño y mejora de procesos. Productividad.
• Decisiones de capacidad.
• Decisiones de localización.
• Decisiones de distribución a planta.
• Planificación y programación de la producción.

Lean Manufacturing

• Conceptos básicos de Lean Manufacturing.
• JIT, Jidoka y Kaizen (estandarización y mejora continuada).
• SMED y la reducción de la medida del lote.
• La planificación PULL: nivelación de la producción (Heijunka); flexibilidad del personal (Shojinka); el Kanban y las señales PULL.
• Value Stream Maping (VSM).
• Total Productive Maintenance.

Supply-Chain Management

• Introducción a la logística integral.
• La planificación de las necesidades de materiales: MRP.
• Aprovisionamiento y compras.
• Gestión de existencias.
• Gestión de almacenes y gestión de pedidos.
• Distribución física y gestión del transporte.