Módulo:
Liderazgo de Equipos
ECTS:
7,5
Duración:
76 h.
Contenido:
El rol del manager.
Equipos de alto rendimiento.
Evaluación de la efectividad grupal.
- Cómo crear «ganas» (engagement) en los colaboradores. Medida del grado de compromiso descolaboradores: cuestionario Gallup Q12.
- Hasta qué punto encajo en el rol de manager. El casting lo es todo.
- Dejar claras las expectativas.
- Negociación y gestión de conflictos.
- Proceso de evaluación del rendimiento.
- Invertir en fortalezas. Cómo proveer un reconocimiento efectivo.
- Cómo promocionar.
- Negociación
Equipos de alto rendimiento.
- Modelos para construir equipos de alto rendimiento.
- Gestión de proyectos mediante metodologías ágiles.
Evaluación de la efectividad grupal.
- Evaluación del funcionamiento del equipo.
- Cuadro de mando de los procesos (gestión del día a día).