Mòdul:
Mòdul 1
ECTS:
3
Durada:
30 h.
Contingut:
1. Adoptar el rol del manager eficaç
¿1.1. Lideratge conscient i lideratge sistèmic
1.2. Introducció al lideratge
1.3. Compromís i l'instrument Gallup Q12
1.4. Les claus dels grans mànagers
2. Dominar un toolkit de lideratge
2.1. Feedback efectiu
2.2. Delegació efectiva
2.3. Gestió productiva de conflictes
2.4. Reconeixement i balanç de conseqüències
2.5. Mètriques de lideratge
3. Construir equips compensats
3.1. Generalitats
3.2. Rols de Belbin
3.3. Sessions obertes amb líders
4. Fomentar la creació de sinèrgies
4.1. Liderar a través de la influència
4.2. Confrontar als membres problemàtics
5. Superar les 5 disfuncions d¿un equip de Patrick Lencioni que limiten l'eficàcia col·lectiva
5.1. Model de Patrick Lencioni
5.2. Com superar les 5 disfuncions
