Dirigido a:
- Módulo de Autoliderazgo: a cualquier persona.
- Módulo de Liderazgo de Equipos: a managers, high-potentials y emprendedores.
- Módulo de Liderazgo Organizacional: a managers, ejecutivos y emprendedores.
- Módulo del Encargo Reptador: a managers, ejecutivos y emprendedores.
Criterios de selección:
Currículum Vitae
Idoneidad Entrevista
Idoneidad Entrevista
Código:
DELIDERE-M3-2023-3
Título al que da derecho:
Diploma de especialización
Objetivos:
- Conocer y reivindicar los talentos dominantes y las fortalezas personales.
- Realizar un plan de carrera profesional coherente con los propios intereses, talentos, valores personales y propósito de vida.
- Crear los hábitos necesarios para hacer lo que tenemos que hacer.
- Evaluar el nivel de encaje con el rol de manager en base al conocimiento de los talentos / fortalezas personales.
- Medir el nivel de compromiso (engagement) del equipo.
- Crear una cultura de alto compromiso en el equipo.
- Evaluar el nivel de encaje con el rol de líder organizacional en base al conocimiento de los talentos / fortalezas personales.
- Crear Planes de Desarrollo Personal (PDP) orientados a potenciar las fortalezas y llevar a cabo un control de daños de las debilidades.
- Conocer y utilizar el Modelo EFQM de Excelencia para evaluar el nivel de excelencia de la organización, identificando las fortalezas y áreas de mejora organizativas.
- Desarrollar la misión, visión y valores de la organización.
- Seleccionar las personas con el talento natural para ejercer el rol de managers.
- Concebir, formular, revisar y poner al día el Plan Estratégico y las correspondientes políticas de apoyo.
- Comunicar y desplegar el Plan Estratégico de una manera estructurada a la organización para lograr los resultados deseados.
- Conocer los tres niveles de cultura dentro de la organización y su relación con el liderazgo.
- Gestionar de forma efectiva el cambio organizacional.
Salidas profesionales:
El diploma de posgrado en Liderazgo de la URV facilita la transición a dos cambios de rol que son especialmente críticos en las organizaciones actuales:
- El cambio de experto o especialista a manager.
- El cambio de manager a ejecutivo o líder organizacional.
Itinerario formativo:
Cursos de Formación Continua Semipresenciales:
Cursos asociados:
Página web:
Dirección:
Docentes:
Joan Ramon Alabart Córdoba
Alfred Arias Barrio
Pilar Segura García
Hans-Jörg Witt
Ignasi Cañagueral Laboria
José María Robles Pujals
Rubén Folgado Girón
Alberto Tocco
Jesús Loma-Ossorio Blanch
Gerard Isern Sabadí
Xavier Mas Fossas
Noelia Vazquez Coronel
José Aguas Poveda
Isabel Martínez Navarro
Alfred Arias Barrio
Pilar Segura García
Hans-Jörg Witt
Ignasi Cañagueral Laboria
José María Robles Pujals
Rubén Folgado Girón
Alberto Tocco
Jesús Loma-Ossorio Blanch
Gerard Isern Sabadí
Xavier Mas Fossas
Noelia Vazquez Coronel
José Aguas Poveda
Isabel Martínez Navarro
Duración:
30 ECTS
Impartición:
híbrida
Idiomas en que se imparte:
Inglés, Español, Catalán
Fechas:
del 02/10/2023 al 07/10/2024
Especificación duración:
Horario:
Clases virtuales síncronas: lunes de 19 a 21 h.
Clases presenciales una vez al mes: viernes de 17 a 21 h. y sábados de 9.30 a 13.30 h.
Clases presenciales una vez al mes: viernes de 17 a 21 h. y sábados de 9.30 a 13.30 h.
Ubicación:
a determinar
Precio:
4890 €
Becas y facilidades de pago:
- Becas FURV: Este posgrado dispone de un de las 22 becas de acceso a los títulos propios de posgrado. Toda la información en Becas FURV.
- Posibilidad de fraccionamiento: 10% reserva de plaza al hacer la inscripción + 50% antes del inicio del curso + 40% a medio curso.
- Este curso cumple los requisitos para ser bonificado mediante la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo, FUNDAE. Más información en Bonificación FUNDAE.
Contacto FURV:
Cristina Jacas - cristina.jacas@fundacio.urv.cat
Teléfono de contacto: