Máster en Dirección y Gestión de Empresas (MBA)

  • Curso abierto
  • Curso presencial

Ficha Técnica

Temario del Curso

Módulo:
LIDERAZGO
ECTS:
20
Duración:
156 h.
Contenido:

LIDERAZGO (156 h, 20 ECTS)

  • Liderazgo Basado en Fortalezas (24 h, 4 ECTS)
    • Introducción al liderazgo.
    • Modelos de liderazgo transformacional.
    • Más allá de los modelos de competencias.
    • Fundamentos del liderazgo basado en fortalezas.
    • Revisión de los comportamientos de liderazgo.
    • Coaching personal.
    • Planes de desarrollo de la capacidad de liderazgo.

  • Les Demandas del Liderazgo Transformacional (28 h, 3 ECTS)
    • El Modelo EFQM de Excelencia y el Sistema de gestión de la organización.
    • Ideas rectoras: visión, misión y valores. Actuar como modelos de referencia.
    • Cómo comunican los líderes.
    • Liderazgo e integridad.
    • Gestión de los grupos de interés externos. Responsabilidad Social Corporativa.
    • Crear una cultura de participación, apoderamiento, mejora y rendición de cuentas.
    • Crear una cultura de reconocimiento y celebración.
    • Fomentar una cultura que dé soporte a la generación de nuevas ideas y nuevas formas de pensar para estimular la innovación y el desarrollo organizacional.
    • Fomentar la igualdad de oportunidades y la diversidad.

  • El Rol del Mánager (12 h, 1 ECTS)
    • Cómo medir el grado de compromiso de los colaboradores.
    • Qué saben y hacen los grandes managers.
    • Las cuatro claves.
    • El arte de entrevistar para detectar los talentos personales.
    • El proceso de gestión del rendimiento.

  • Liderazgo y Gestión del Cambio (12 h, 1 ECTS)
    • Liderazgo y gestión del cambio en el Modelo EFQM de excelencia.
    • La respuesta de los seres humanos al cambio.
    • Metodologías de gestión del cambio.
    • Liderar a través de diferentes culturas.

  • Liderazgo y Estrategia (24 h, 3 ECTS)
    • Liderazgo y estrategia en el Modelo EFQM de excelencia.
    • Metodologías de gestión estratégica.
      • Hoshin Kanri.
      • Balanced Scorecard.

  • Diseño y Comportamiento Organizacional (16 h, 2 ECTS)
    • Qué es una organtzación y principales retos.
    • Cómo funciona la organización para generar efectividad.
    • Los cuatro retos del diseño organizacional.
    • Las principales configuraciones organizacionales.
    • Diseño de la cultura organtzacional.
    • Diseño de la tecnología y las competencias.
    • Diseño de la estrategia para aumentar la competitividad.

  • Liderazgo y Efectividad Organizacional (40 h, 6 ECTS)
    • Satisfacción del cliente. Factores a tener en cuenta en la definición del negocio.
      • La Voz del Cliente. Entender las necesidades de los clientes.
      • Expectativas del cliente. Cóm puede satisfacerlas la organización.
    • Definición de procesos. Entender todos los procesos del negocio.
      • Esquematización de los procesos empresariales, entradas y salidas.
      • Evaluación del riesgo. Evaluar el riesgo potencial del negocio y crear contramedidas para mitigarlo.
    • Medida de los resultados e indicadores de rendimiento. Entender el comportamiento del negocio en base estas medidas.
      • Definición dels KPI (Key Performance Indicators). Identificar los indicadores más relevantes de los procesos empresariales.
      • Productividad y eficiencia:
        • Herramientas de la calidad, cómo aplicarlas en la gestión del día a día.
        • Proceso de resolución de problemas (matriz causa efecto y correlación).
        • Medida de los procesos empresariales, el enfoque del Control Estadístico de Procesos (SPC).
      • «Paseando» a través de los procesos de negocio analizando modos de fallo potenciales.
    • La Teoría de las Restricciones.
      • Análisis del caso La meta (Goldratt)
    • Gestión del cambio. Cómo hacerlo realidad y sostenible.
      • Dentro del proceso empresarial. Aplicación del Lean a procesos no productivos.
      • Cómo conseguir que el equipo se haga suyo el cambio.
  • Módulo:
    MARKETING
    ECTS:
    9
    Duración:
    80 h.
    Contenido:

    MARKETING (80 h, 9 ECTS)

  • Marketing Estratégico (12 h, 1 ECTS)
    • Marketing y ventas en la estrategia de la empresa.
    • El plan de Marketing.
    • Sistema de Información de Marketing.
    • Segmentación y posicionamiento.

  • Marketing Mix (48 h, 6 ECTS)
    • Producto.
    • Precio, valor y low cost.
    • Canal de distribución.
    • Gestión de las ventas.
    • Comunicación.
    • Marketing relacional.

  • Marketing Digital (8 h, 1 ECTS)
    • Web 1.0: El sitioweb. Usabilidad, diseño, contenido y tecnologías.
    • SEO, SEM y Web Analytics.
    • Web 2.0: Redes sociales. Social Media Marketing.
    • Marketplaces B2B.

  • Comercio Internacional (12 h, 1 ECTS)
    • El entorno internacional.
    • Criterios para la selección de mercados.
    • Forma de implantación.
    • Plan de Marketing internacional.
    • Organización del Departamento de Marketing.
  • Módulo:
    PERSONAS
    ECTS:
    5
    Duración:
    44 h.
    Contenido:

    PERSONAS (44 h, 5 ECTS)

  • Dirección Estratégica de Recursos Humanos (12 h, 1 ECTS)
    • Introducción a la gestión estratégica de Recursos Humanos.
    • Planificación estratégica de Recursos Humanos.
    • Competencias en el puesto de trabajo y la gestión del talento.

  • High-Commitment Practices (36 h, 4 ECTS)
    • Reclutamiento, selección y socialización.
    • Evaluación del cumplimiento.
    • Formación y desarrollo.
    • Compensación y retribución.
    • La desvinculación laboral.
    • Gestión internacional de recursos humanos.
    • Prevención de riesgos laborales.
  • Módulo:
    OPERACIONES Y LOGÍSTICA
    ECTS:
    10
    Duración:
    72 h.
    Contenido:

    OPERACIONES Y LOGÍSTICA (72 h, 10 ECTS)

    • Estrategia de Operaciones (28 h, 4 ECTS)
      • Decisiones estratégicas, tácticas y operativas en el ámbito de la Dirección de Operaciones.
      • Diseño y mejora de procesos. Productividad.
      • Decisiones de capacidad.
      • Decisiones de localización.
      • Decisiones de distribución en planta.
      • Planificación y programación de la producción.

    • Lean Manufacturing (20 h, 3 ECTS)
      • Conceptos básicos de Lean Manufacturing.
      • JIT, Jidoka y Kaizen (estandarización y mejora continua).
      • SMED y la reducción del tamaño del lote.
      • La planificación PULL: nivelado de la producción (Heijunka); flexibilidad del personal (Shojinka); el Kanban y las señales PULL.
      • Value Stream Maping (VSM).
      • Total Productive Maintenance.

    • Supply-Chain Management (24 h, 3 ECTS)
      • Introducción a la logística integral.
      • La planificación de las necesidades de materiales: MRP.
      • Aprovisionamiento y compras.
      • Gestión de existencias.
      • Gestión de almacenes y gestión de pedidos.
      • Distribución física y gestión del transporte.
    Módulo:
    FINANZAS EMPRESARIALES
    ECTS:
    16
    Duración:
    128 h.
    Contenido:

    FINANZAS EMPRESARIALES (128 h, 16 ECTS)

  • Sistema Financiero y Mercados (12 h, 1 ECTS)
    • Sistema ymercados financieros.
    • Mercados y activos monetarios.
    • Mercados de capitales: renta fija y renta variable.

  • Matemáticas de las Operaciones Financieras (12 h, 1 ECTS)
    • Conceptos introductorios: capital, operación yi precios financieros.
    • Regimenes financieros.
    • Interés compuesto.
    • Renta y préstamos.

  • Contabilidad Financiera (20 h, 3 ECTS)
    • Contabilidad y marco legal.
    • Patrimonio.
    • Ciclo contable.
    • Existencias, cuentas a pagar y a cobrar.
    • Inmovilizado.
    • El resultado y el impuesto sobre beneficios.

  • Contabilidad de Gestión (20 h, 3 ECTS)
    • Contabilidad de costes y gestión.
    • Análisis y clasificación de los costes.
    • El coste de los factores.
    • Modelos de costes.

  • Análisis de los Estados Financieros (24 h, 3 ECTS)
    • Estados financieros. Concepto e interpretación.
    • Elaboración de los estados financieros.
    • Herramientas y técnicas de análisis.
    • Análisis patrimonial, financiero y económico.

  • Dirección Financiera (28 h, 4 ECTS)
    • Gestión de ciclo a corto plazo.
    • El ciclo a largo plazo y la gestión del crecimiento.
    • Finanzas operativas.
    • Análisis y valoración de inversiones.

  • Financiación y Emprendimiento (12 h, 1 ECTS)
    • Financiación mediante productos bancarios.
    • Financiación para start-ups.
  • Módulo:
    MARCO LEGAL Y ECONÓMICO
    ECTS:
    5
    Duración:
    52 h.
    Contenido:

    MARCO LEGAL Y ECONÓMICO (52 h, 5 ECTS)

  • Economía (16 h, 1 ECTS)
    • Los mercados y los fallos del mercado.
    • La política fiscal.
    • La política monetaria.
    • La política cambiaría.
    • La política de oferta.
    • Las relaciones económicas en un entorno global.

  • Aspectos Legales y el Emprendedor (12 h, 1 ECTS)
    • La forma legal de la actividad empresarial: la sociedad mercantil.
    • Los bienes intangibles y los signos distintivos de la empresa.
    • La contratación empresarial: externalización e internacionalización.
    • La actividad de la empresa en Internet.
    • Protección de datos.

  • Gestión y Planificación Tributaria (24 h, 3 ECTS)
    • Sociedad / empresario o profesional: operaciones nacionales.
    • Sociedad / empresario o profesional: operaciones internacionales.
    • Procedimientos tributarios.
    • Optimización de estructuras.
  • Módulo:
    EMPRENDIMIENTO
    ECTS:
    5
    Duración:
    48 h.
    Contenido:

    EMPRENDIMIENTO (48 h, 5 ECTS)

  • Equipos Emprendedores de Alto Rendimiento (36 h, 4 ECTS)
    • Formación de equipos: la sinergia como producto de reconocer y valorar las diferencias individuales.
    • ¿Hasta qué punto tengo madera de emprendedor?
    • Cómo construir y liderar equipos de alto rendimiento.
    • Presentaciones orales zen.

  • The Lean Launchpad (12 h, 1 ECTS)
    • Liderando la creatividad e innovación.
    • Principios del Lean Startup.
    • Método canvas.
    • Desarrollo del cliente.
  • Módulo:
    PROYECTO INTEGRADO
    ECTS:
    20
    Contenido:
    PROYECTO INTEGRADO (20 ECTS)

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