Màster en Direcció i Gestió d'Empreses (MBA)

Fitxa Tècnica

Temari del curs

Mòdul:
LIDERAZGO
ECTS:
20
Durada:
156 h.
Contingut:

LIDERATGE (156 h, 20 ECTS)

  • Lideratge Basat en Fortaleses (24 h, 4 ECTS)
    • Introducció al lideratge.
    • Models de lideratge transformacional.
    • Més enllà dels models de competències.
    • Fonaments del lideratge basat en fortaleses.
    • Revisió dels comportaments de lideratge.
    • Coaching personal.
    • Plans de desenvolupament de la capacitat de lideratge.

  • Les Demandes del Lideratge Transformacional (28 h, 3 ECTS)
    • El Model EFQM d’Excel·lència i el Sistema de gestió de l’organització.
    • Idees rectores: visió, missió i valors. Actuar com models de referència.
    • Com comuniquen els líders.
    • Lideratge i integritat.
    • Gestió dels grups d’interès externs. Responsabilitat Social Corporativa.
    • Crear una cultura de participació, apoderament, millora i rendició de comptes.
    • Crear una cultura de reconeixement i celebració.
    • Fomentar una cultura que dóna suport a la generació de noves idees i noves maneres de pensar per estimular la innovació i el desenvolupament organitzacional.
    • Fomentar la igualtat d’oportunitats i la diversitat.

  • El Rol del Mànager (12 h, 1 ECTS)
    • Com mesurar el grau de compromís dels col·laboradors.
    • Què saben i fan els grans mànagers.
    • Les quatre claus.
    • L’art d’entrevistar per detectar els talents personals.
    • El procés de gestió del rendiment.

  • Lideratge i Gestió del Canvi (12 h, 1 ECTS)
    • Lideratge i gestió del canvi en el Model EFQM d’excel·lència.
    • La resposta dels essers humans al canvi.
    • Metodologies de gestió del canvi.
    • Liderar a través de diferents cultures.

  • Lideratge i Estratègia (24 h, 3 ECTS)
    • Lideratge i estratègia en el Model EFQM d’exce l·l ència.
    • Metodologies de gestió estratègica.
      • Hoshin Kanri.
      • Balanced Scorecard.

  • Disseny i Comportament Organitzacional (16 h, 2 ECTS)
    • Què és una organització i reptes principals.
    • Com funciona l’organització per a generar efectivitat.
    • Els quatre reptes del disseny organitzacional.
    • Les principals configuracions organitzacionals.
    • Disseny de la cultura organitzacional.
    • Disseny de la tecnologia i les competències.
    • Disseny de la estratègia per a augmentar la competitivitat.

  • Lideratge i Efectivitat Organitzacional (40 h, 6 ECTS)
    • Satisfacció del client. Factors a tenir en compte en la definició del negoci.
      • La Veu del Client. Entendre les necessitats dels clients.
      • Expectatives del client. Com l’organització les pot satisfer.
    • Definició de processos. Entendre tots els processos del negoci.
      • Esquematització dels processos empresarials, entrades i sortides.
      • Avaluació del risc. Avaluar el risc potencial del negoci i crear contramesures per mitigar-lo.
    • Mesura dels resultats i indicadors de rendiment. Entendre el comportament del negoci en base a aquestes mesures.
      • Definició dels KPI (Key Performance Indicators). Identificar els indicadors més rellevants dels processos empresarials.
      • Productivitat i eficiència:
        • Eines de la qualitat, com aplicar-les en la gestió del dia a dia.
        • Procés de resolució de problemes (matriu causa efecte i correlació).
        • Mesura dels processos empresarials, l’enfocament del Control Estadístic de Processos (SPC).
      • «Passejant» a través dels processos de negoci analitzant modes de fallida potencials.
    • La Teoria de les Restriccions.
      • Anàlisi del cas La meta (Goldratt)
    • Gestió del canvi. Com fer-lo realitat i sostenible.
      • Dins del procés empresarial. Aplicació del Lean a processos no productius.
      • Com aconseguir que l’equip es faci seu el canvi.
  • Mòdul:
    MARKETING
    ECTS:
    9
    Durada:
    80 h.
    Contingut:

    MÀRQUETING (80 h, 9 ECTS)

  • Màrqueting Estratègic (12 h, 1 ECTS)
    • Màrqueting i vendes a l’estratègia de l’empresa.
    • El pla de Màrqueting.
    • Sistema d’Informació de Màrqueting.
    • Segmentació i posicionament.

  • Màrqueting Mix (48 h, 6 ECTS)
    • Producte.
    • Preu, valor i low cost.
    • Canal de distribució.
    • Gestió de les vendes.
    • Comunicació.
    • Màrqueting relacional.

  • Màrqueting Digital (8 h, 1 ECTS)
    • Web 1.0: El lloc web. Usabilitat, disseny, contingut i tecnologies.
    • SEO, SEM i Web Analytics.
    • Web 2.0: Xarxes socials. Social Media Marketing.
    • Marketplaces B2B.

  • Comerç Internacional (12 h, 1 ECTS)
    • L’entorn internacional.
    • Criteris per la selecció de mercats.
    • Forma d’implantació.
    • Pla de Màrqueting internacional.
    • Organització del Departament de Màrqueting.
  • Mòdul:
    PERSONAS
    ECTS:
    5
    Durada:
    44 h.
    Contingut:

    PERSONES (44 h, 5 ECTS)

  • Direcció Estratègica de Recursos Humans (12 h, 1 ECTS)
    • Introducció a la gestió estratègica de Recursos Humans.
    • Planificació estratègica de Recursos Humans.
    • Competències en el lloc de treball i la gestió del talent.

  • High-Commitment Practices (36 h, 4 ECTS)
    • Reclutament, selecció i socialització.
    • Avaluació de l’acompliment.
    • Formació i desenvolupament.
    • Compensació i retribució.
    • La desvinculació laboral.
    • Gestió internacional de recursos humans.
    • Prevenció de riscos laborals.
  • Mòdul:
    OPERACIONES Y LOGÍSTICA
    ECTS:
    10
    Durada:
    72 h.
    Contingut:

    OPERACIONS I LOGÍSTICA (72 h, 10 ECTS)

    • Estratègia d’Operacions (28 h, 4 ECTS)
      • Decisions estratègiques, tàctiques i operatives en l’àmbit de la Direcció d’Operacions.
      • Disseny i millora de processos. Productivitat.
      • Decisions de capacitat.
      • Decisions de localització.
      • Decisions de distribució a planta.
      • Planificació i programació de la producció.

    • Lean Manufacturing (20 h, 3 ECTS)
      • Conceptes bàsics de Lean Manufacturing.
      • JIT, Jidoka i Kaizen (estandardització i millora continuada).
      • SMED i la reducció de la mida del lot.
      • La planificació PULL: anivellament de la producció (Heijunka); flexibilitat del personal (Shojinka); el Kanban i els senyals PULL.
      • Value Stream Maping (VSM).
      • Total Productive Maintenance.

    • Supply-Chain Management (24 h, 3 ECTS)
      • Introducció a la logística integral.
      • La planificació de les necessitats de materials: MRP.
      • Aprovisionament i compres.
      • Gestió d’existències.
      • Gestió de magatzems i gestió de comandes.
      • Distribució física i gestió del transport.
    Mòdul:
    FINANZAS EMPRESARIALES
    ECTS:
    16
    Durada:
    128 h.
    Contingut:

    FINANCES EMPRESARIALS (128 h, 16 ECTS)

  • Sistema Financer i Mercats (12 h, 1 ECTS)
    • Sistema i mercats financers.
    • Mercats i actius monetaris.
    • Mercats de capitals: renda fixa i renda variable.

  • Matemàtiques de les Operacions Financeres (12 h, 1 ECTS)
    • Conceptes introductoris: capital, operació i preus financers.
    • Règims financers.
    • Interès compost.
    • Renda i préstecs.

  • Comptabilitat Financera (20 h, 3 ECTS)
    • Comptabilitat i marc legal.
    • Patrimoni.
    • Cicle comptable.
    • Existències, comptes a pagar i a cobrar.
    • Immobilitzat.
    • El resultat i l’impost sobre beneficis.

  • Comptabilitat de Gestió (20 h, 3 ECTS)
    • Comptabilitat de costos i gestió.
    • Anàlisi i classificació dels costos.
    • El cost dels factors.
    • Models de costos.

  • Anàlisi dels Estats Financers (24 h, 3 ECTS)
    • Estats financers. Concepte i interpretació.
    • Elaboració dels estats financers.
    • Eines i tècniques d’anàlisi.
    • Anàlisi patrimonial, financer i econòmic.

  • Direcció Financera (28 h, 4 ECTS)
    • Gestió de cicle a curt termini.
    • El cicle a llarg termini i la gestió del creixement.
    • Finances operatives.
    • Anàlisi i valoració d’inversions.

  • Finançament i Emprenedoria (12 h, 1 ECTS)
    • Finançament mitjançant productes bancaris.
    • Finançament per a start-ups.
  • Mòdul:
    MARCO LEGAL Y ECONÓMICO
    ECTS:
    5
    Durada:
    52 h.
    Contingut:

    MARC LEGAL I ECONÒMIC (52 h, 5 ECTS)

  • Economia (16 h, 1 ECTS)
    • Els mercats i les fallides del mercat.
    • La política fiscal.
    • La política monetària.
    • La política canviaria.
    • La política d’oferta.
    • Les relacions econòmiques en un entorn global.

  • Aspectes Legals i l’Emprenedor (12 h, 1 ECTS)
    • La forma legal de l’activitat empresarial: la societat mercantil.
    • Els béns intangibles i els signes distintius de l’empresa.
    • La contractació empresarial: externalització i internacionalització.
    • L’activitat de l’empresa a Internet.
    • Protecció de dades.

  • Gestió i Planificació Tributària (24 h, 3 ECTS)
    • Societat/empresari o professional: operacions nacionals.
    • Societat/empresari o professional: operacions internacionals.
    • Procediments tributaris.
    • Optimització d’estructures.
  • Mòdul:
    EMPRENDIMIENTO
    ECTS:
    5
    Durada:
    48 h.
    Contingut:

    EMPRENEDORIA (48 h, 5 ECTS)

  • Equips Emprenedors d’Alt Rendiment (36 h, 4 ECTS)
    • Formació d’equips: la sinergia com a producte de reconèixer i valorar les diferències individuals.
    • Fins a quin punt tinc fusta d’emprenedor?
    • Com construir i liderar equips d’alt rendiment.
    • Presentacions orals zen.

  • The Lean Launchpad (12 h, 1 ECTS)
    • Liderant la creativitat i innovació.
    • Principis del Lean Startup.
    • Mètode canvas.
    • Desenvolupament del client.
  • Mòdul:
    PROYECTO INTEGRADO
    ECTS:
    20
    Contingut:
    PROJECTE INTEGRAT (20 ECTS)

    Inscripció