Gestión Ejecutiva de PYMES

  • Curso abierto
  • Curso semipresencial

Ficha Técnica

Temario del Curso

Módulo:
Gestión Ejecutiva de PYMES
Duración:
100 h.
Contenido:
LA GESTIÓN EN LA EMPRESA (17 h)
  • Conceptos claves para gestionar : liderazgo, negociación, comunicación, dirección de equipos y gestión del tiempo
  • El pensamiento y la dirección estratégica para la gestión del cambio
  • La gestión de la organización
  • Un concepto de futuro : Responsabilidad social corporativa
  • La metodología Canvas
  • Análisis del entorno macroeconómico. Los Megatrends
  • El SWOT de nuestra empresa

LOS MERCADOS Y LOS CLIENTES (14 h)
  • El marketing, ¿como lo tenemos que entender?
  • Conceptos operativos clave:
    • El mercado
    • El entorno
    • El cliente
  • El plan de marketing como herramienta estratégica y de trabajo
    • A quien vendo. Segmentación
    • Qué vendo. Política de "producto"
    • Cómo lo vendo. Distribución
    • A qué precio. ¿Qué es el precio?
    • La comunicación con el mercado. Objetivos y políticas
    • La gestión de la innovación

    LOS MERCADOS INTERNACIONALES (4 h)
    • Porque la internacionalización de la empresa
    • ¿Cuáles son los mercados potenciales?
    • Acceso a los mercados internacionales
    • el plan de marketing internacional

    GESTIÓN DE PERSONAS (10 h)
    • Estrategias en la gestión de personas
    • Políticas de RH
    • Pensando en el presente y futuro de la empresa
      • Estructuración de la plantilla de personas
      • La mirada en el crecimiento de la empresa
      • La selección de las personas
      • El trabajo en equipo

    GESTIÓN FINANCERA (14 h)
    • Las finanzas
      • Estados de cuentas para saber dónde estamos y donde queremos estar
      • Análisis y evaluación de resultados
    • La tesorería y la liquidez
    • Las inversiones
      • El valor del dinero
      • El coste de oportunidad
    • Los presupuestos
      • Que tengo que hacer para conocer donde voy
      • Cómo los tengo que elaborar para gestionar correctamente
    • El Cuadro de gestión íntegra
    • Como negociar con los bancos

    GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA CREATIVIDAD (7 h)
    • La filosofía de la Innovación desde el mercado
    • Introducción a la creatividad
    • Técnicas para fomentar la creatividad
    • Evaluación y selección de ideas
    • Valoración de la implantación de les idees

    LEGISLACIÓN EMPRESARIAL APLICABLE. VISIÓN GLOBAL DE CONJUNTO (4 H)
    • Ámbitos:
      • Laboral
      • Contratación Mercantil
      • Fiscal
      • Penal
      • Medio ambiental
      • Otras normativas: PRL, LOPD, responsabilidad penal

    PROYECTO FINAL PERSONAL

    Partiendo del SWOT elaborado por cada participante al curso de su empresa, el alumno tendrá que elegir un aspecto de la misma que quiera ser susceptible de mejora y elaborar un plan de optimización del mismo.

    Cada alumno contará con el apoyo de uno de los docentes del curso que actuará como tutor, ayudando a identificar variables, definir indicadores medibles para constatar que se consigue la mejora esperada o la solución del problema.

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