Gestión de la empresa familiar vitivinícola: combinación del éxito empresarial i la armonía familiar

  • Curso abierto
  • Curso presencial

Ficha Técnica

Temario del Curso

Módulo:
Gestión de la empresa familiar vitivinícola: combinación del éxito empresarial y la armonía familiar
Duración:
28 h.
Contenido:

1. Fundamentos del éxito de la empresa familiar a través de las generaciones (5 hrs)
1.1. La empresa familiar: Concepto, tipologías y principales modelos de estudio.
1.2. Similitudes y diferencias entre empresas familiares y no familiares.
1.3. Desafíos empresariales y familiares previstos a través de las generaciones: Del fundador en la empresa familiar multi generacional.
1.4. El valor de la familia empresaria en la empresa: las empresas centenarias.
1.5. Gestionando el legado familiar en la empresa vitivinícola como factores de competitividad.

2. Dinámicas del sistema familiar en la empresa. Gestionando la cohesión y la armonía (5 hrs)
2.1. Analizando la familia empresaria: valores, actores y relaciones.
2.2. Estrategias de comunicación efectiva entre los miembros de la familia
2.3. Gestión del conflicto en la familia empresaria: mediadores y consultores
2.4. Desarrollo de relaciones constructivas entre familia-trabajo-propiedad

3. Fortaleciendo el liderazgo, el talento y la profesionalización directiva (5hrs)
3.1. Liderazgo transformador en la empresa familiar
3.2. Desarrollo de líderes en el sistema familia-empresa-propiedad
3.3. Profesionalización de la dirección: Atraer talento externo y retener el talento interno
3.4. Gestión de las transiciones en el liderazgo: Asumiendo y cediendo las responsabilidades.

4. Estructuras de Gestión y Gobierno (5hrs)
4.1. Creando políticas y planes para gestionar la implicación de la familia en la empresa
4.2. Desarrollo de consejos de administración y consejos consultivos efectivos: De la pyme familiar a la gran empresa
4.3. Asamblea familiar y consejo familiar en empresas multi familiares y multi generacionales
4.4. El Protocolo familiar
4.5 Aprendiendo de las prácticas de empresas familiares de éxito y sus familias empresarias.

5. El relevo generacional en la dirección y en la propiedad. (5hrs)
5.1. Planificando y gestionando el relevo: Plan de acción
5.2. Modelos de sucesión: Del relieve del fundador a la empresa multi generacional

Inscripción